Piano per l'Uguaglianza di Genere (GEP)
Piano per l'Uguaglianza di Genere: Ringboost.ai (FoodVision23 Ltd) — Gender Equality Plan 2026–2029
Ringboost.ai (gestito da FoodVision23 Ltd)
Piano per l'Uguaglianza di Genere (GEP)
2026 – 2029
Un impegno formale a favore dell'uguaglianza di genere, della diversità e dell'inclusione in tutte le attività operative, di ricerca e nella cultura aziendale di Ringboost.ai.
Approvato e firmato da:
Gabriele Casavecchia — CEO & Co-Founder
Nathalie Trinh — COO & Co-Founder
Data di adozione: 1° Gennaio 2026
Ciclo di revisione: Annuale (prossima revisione: Gennaio 2027)
Stato del documento: Pubblico — pubblicato su www.ringboost.ai
Sede legale: Cipro
Il presente Piano per l'Uguaglianza di Genere soddisfa i requisiti stabiliti dalla Commissione Europea nell'ambito di Horizon Europe e del programma EIC Accelerator, inclusi i quattro requisiti procedurali obbligatori e le cinque aree tematiche raccomandate.
Indice dei Contenuti
Premessa e Impegno della Leadership
Ambito di Applicazione e Obiettivi
Risorse Dedicate all'Attuazione del GEP
Raccolta Dati, Monitoraggio e Reportistica Annuale
Formazione e Sensibilizzazione
Equilibrio Vita-Lavoro e Cultura Aziendale
Equilibrio di Genere nella Leadership e nei Processi Decisionali
Parità di Genere nel Reclutamento e nella Progresione di Carriera
Integrazione della Dimensione di Genere nella Ricerca e/o nei Contenuti Didattici
Misure Contro la Violenza di Genere e le Molestie Sessuali
Cronoprogramma di Attuazione e Revisione
Firme
1. Prefazione e impegno della leadership
Ringboost.ai, gestito da FoodVision23 Ltd, si impegna a costruire un'organizzazione in cui la parità di genere, la diversità e l'inclusione non siano traguardi teorici, ma realtà operative integrate in ogni aspetto del nostro lavoro. Trattandosi di un'azienda cofondata da Gabriele Casavecchia e Nathalie Trinh, l'equilibrio di genere fa parte del nostro DNA fin dalla nascita: il nostro team di leadership presenta una presenza femminile del 50% ai massimi livelli esecutivi.
Riconosciamo che il settore tecnologico, e nello specifico quello dell'intelligenza artificiale, ha storicamente visto una sottorappresentazione delle donne e delle persone non binarie nei ruoli tecnici, direttivi e decisionali. Siamo determinati a essere parte della soluzione. Il presente Piano per l'Uguaglianza di Genere (GEP) stabilisce impegni concreti, obiettivi misurabili e meccanismi di responsabilità per garantire che Ringboost.ai operi come un luogo di lavoro equo, rispettoso e inclusivo.
Questo piano è un documento formale e pubblico. È stato approvato e firmato da entrambi i co-fondatori ed è pubblicato sul sito web aziendale (www.ringboost.ai). Sarà revisionato annualmente, con la condivisione dei report di avanzamento con tutto il personale e con gli stakeholder.
2. Ambito di Applicazione e Obiettivi
Il presente GEP si applica a tutti i dipendenti, collaboratori esterni, consulenti, tirocinanti e partner di FoodVision23 Ltd (operante come Ringboost.ai), indipendentemente dalla loro sede, tipologia contrattuale o livello di anzianità. Copre tutte le attività operative, commerciali e di ricerca intraprese dall'azienda.
Obiettivi
Raggiungere e mantenere la parità di genere (≥40% di ciascun genere) a tutti i livelli organizzativi entro il 2029.
Eliminare il divario retributivo di genere attraverso strutture retributive trasparenti e audit annuali.
Garantire che tutti i processi di selezione, promozione e valutazione delle prestazioni siano privi di pregiudizi di genere.
Integrare le considerazioni di genere in tutte le attività di R&S e innovazione, in particolare nello sviluppo dell'IA.
Promuovere una cultura aziendale che favorisca l'equilibrio tra vita professionale e privata e la tolleranza zero verso molestie o discriminazioni.
Rispettare pienamente i requisiti dell'UE sulla parità di genere previsti da Horizon Europe e dal programma EIC Accelerator.
3. Risorse Dedicate all'Attuazione del GEP
Ringboost.ai assegna risorse umane e finanziarie dedicate all'attuazione, al monitoraggio e al miglioramento continuo di questo Piano per l'Uguaglianza di Genere.
Responsabile per la Parità di Genere (Gender Equality Officer)
Nathalie Trinh, COO & Co-Founder, ricopre il ruolo di Responsabile per la Parità di Genere designata, con responsabilità diretta per l'attuazione, il monitoraggio e la reportistica del GEP.
Allocazione del Budget
Budget annuale GEP: Minimo 5.000 € stanziati ogni anno per attività legate alla parità di genere, formazione, consulenze esterne e strumenti di monitoraggio.
Budget per la formazione dedicato a corsi sui pregiudizi inconsci (unconscious bias) e workshop sull'uguaglianza.
Budget per consulenze esterne dedicato a specialisti e audit annuali.
Struttura di Governance
La parità di genere è un punto fisso all'ordine del giorno nelle riunioni trimestrali della leadership.
Riunione annuale di verifica del GEP con la partecipazione di tutto il personale.
Stato di attuazione del GEP rendicontato all'interno della relazione annuale aziendale.
4. Raccolta Dati, Monitoraggio e Relazioni Annuali
Ringboost.ai si impegna alla raccolta e all'analisi sistematica dei dati disaggregati per sesso/genere in tutte le dimensioni organizzative.
Quadro di Raccolta Dati
Dati del personale
Dati sul reclutamento
Dati sulle retribuzioni
Dati sullo sviluppo di carriera
Partecipazione alla formazione
Indicatori sull'equilibrio vita lavoro
Indicatori Chiave di Prestazione (KPI)
Indicatore: Rapporto di genere nella forza lavoro complessiva
Valore di Riferimento (2026): Da definire
Obiettivo (2029): almeno 40% ciascun genere
Indicatore: Rapporto di genere nella leadership / management
Valore di Riferimento (2026): 50% donne
Obiettivo (2029): mantenere almeno 40%
Indicatore: Rapporto di genere in ruoli tecnici / R&S
Valore di Riferimento (2026): Da definire
Obiettivo (2029): almeno 30% ciascun genere
Indicatore: Divario retributivo di genere (Gender pay gap)
Valore di Riferimento (2026): Da definire
Obiettivo (2029): meno del 3%
Indicatore: Completamento formazione su pregiudizi inconsci
Valore di Riferimento (2026): 0%
Obiettivo (2029): 100% annuale
Indicatore: Tasso di rientro dal congedo parentale
Valore di Riferimento (2026): N/D
Obiettivo (2029): 100%
Indicatore: Segnalazioni di molestie risolte in meno di 30 giorni
Valore di Riferimento (2026): N/D
Obiettivo (2029): 100%
Reportistica Annuale
Ogni anno verrà redatto un Report completo sulla Parità di Genere contenente i dati dei KPI, l'analisi dei trend, le criticità riscontrate e le azioni correttive intraprese.
5. Formazione e Sensibilizzazione
Ringboost.ai riconosce che il raggiungimento della parità di genere richiede politiche strutturali e una trasformazione culturale.
Programma di Formazione per Tutto il Personale
Formazione obbligatoria sui pregiudizi inconsci (unconscious bias)
Sessioni annuali di sensibilizzazione sulla parità di genere
Formazione sul linguaggio e sulla comunicazione inclusiva
Programma di Formazione per Dirigenti e Responsabili
Formazione sul reclutamento privo di pregiudizi
Sviluppo di una leadership inclusiva
Briefing annuale sull'attuazione del GEP
6. Equilibrio vita-lavoro e cultura aziendale
Ringboost.ai si impegna a creare una cultura aziendale che permetta ai dipendenti di bilanciare le responsabilità professionali e personali.
Misure Concrete
Modalità di lavoro flessibile
Politica inclusiva per i congedi parentali
Supporto per le attività di cura familiare
Fascia oraria centrale per le riunioni tra le 10:00 e le 16:00
Politica di flessibilità senza penalità
Indagine annuale sulla cultura aziendale
7. Equilibrio di genere nella leadership e nei processi decisionali
Ringboost.ai è stata co-fondata da un team di leadership paritario.
Misure Concrete e Obiettivi
Mantenere una rappresentanza minima del 40% per ciascun genere nella leadership.
Rappresentanza di genere equilibrata nei comitati e nelle commissioni.
Equilibrio di genere integrato nei piani di successione aziendali.
Presenza equilibrata di genere obbligatoria nella composizione del Consiglio di Amministrazione.
Pari visibilità e rappresentanza in conferenze ed eventi mediatici.
8. Parità di genere nel reclutamento e nella progresione di carriera
Ringboost.ai si impegna a garantire processi di selezione e di carriera privi di qualsiasi pregiudizio di genere.
Misure per il Reclutamento
Descrizioni delle posizioni lavorative (job description) neutre rispetto al genere
Strategie di ricerca dei candidati diversificate
Colloqui strutturati
Liste di candidati selezionati (shortlist) bilanciate
Revisione dei CV in modalità "cieca" (anonimizzata) ove applicabile
Misure per la Progressione di Carriera
Pari accesso alle opportunità di crescita professionale
Criteri di promozione trasparenti
Programma di tutoraggio (mentoring)
Audit annuali sull'equità retributiva
9. Integrazione della dimensione di genere nella ricerca e/o nei contenuti didattici
In qualità di azienda di IA che sviluppa tecnologia vocale e soluzioni di receptionist virtuale, Ringboost.ai si impegna a garantire che i propri prodotti e contenuti formativi non perpetuino stereotipi di genere.
Dimensione di Genere nella Ricerca & Sviluppo
Audit sui pregiudizi (bias) nei sistemi di intelligenza artificiale
Progettazione di IA vocali inclusive
Analisi di prodotto con dati disaggregati per genere
Team di R&S diversificati
Revisione continua della letteratura scientifica e delle migliori pratiche
Dimensione di Genere nei Contenuti Didattici e Formativi
Standard per un uso del linguaggio inclusivo di genere
Rappresentanza diversificata nei casi di studio e negli esempi
Materiali formativi per i clienti progettati in ottica inclusiva
Sessioni interne di condivisione delle conoscenze
Rappresentanza pubblica e congressuale paritaria
10. Misure contro la violenza di genere e le molestie sessuali
Ringboost.ai adotta una politica di tolleranza zero assoluta contro qualsiasi forma di molestia, violenza, intimidazione, bullismo o discriminazione.
Quadro Normativo
Definizioni politiche chiare in linea con le direttive dell'Unione Europea
Meccanismi di segnalazione riservati e protetti
Protocollo di indagine immediato
Tutela contro le ritorsioni
Conseguenze disciplinari severe
Sostegno e supporto per le persone colpite
Formazione annuale sulla prevenzione
11. Cronoprogramma di attuazione e revisione
Periodo: Q1 2026
Azioni: Adozione e pubblicazione del GEP; avvio della raccolta dei dati di riferimento (baseline)
Periodo: Q2 2026
Azioni: Formazione sui pregiudizi; revisione dei processi di reclutamento
Periodo: Q3 2026
Azioni: Redazione del report iniziale; audit sui pregiudizi dell'IA
Periodo: Q4 2026
Azioni: Revisione annuale e valutazione dei KPI
Periodo: 2027
Azioni: Aggiornamento delle attività formative, reportistica e audit esterno
Periodo: 2028-2029
Azioni: Prosecuzione dell'attuazione e valutazione dell'impatto a 3 anni
Il presente GEP è un documento dinamico e sarà soggetto a revisione annuale.
12. Firme
Il presente Piano per l'Uguaglianza di Genere è stato approvato dai co-fondatori di FoodVision23 Ltd (operante come Ringboost.ai).
Gabriele Casavecchia
CEO & Co-Founder
Nathalie Trinh
COO & Co-Founder
Data: 1° Gennaio 2026
Ringboost.ai (FoodVision23 Ltd) — Piano per l'Uguaglianza di Genere 2026–2029
Ringboost.ai (gestito da FoodVision23 Ltd)
Piano per l'Uguaglianza di Genere (GEP)
2026 – 2029
Un impegno formale per l'uguaglianza di genere, la diversità e l'inclusione in ogni operazione, attività di ricerca e cultura organizzativa di Ringboost.ai.
Approvato e firmato da:
Gabriele Casavecchia — CEO & Co-Founder
Nathalie Trinh — COO & Co-Founder
Data di adozione: 1 Gennaio 2026
Ciclo di revisione: Annuale (prossima revisione: Gennaio 2027)
Stato del documento: Pubblico — pubblicato su www.ringboost.ai
Sede legale: Cipro
Questo Piano per l'Uguaglianza di Genere soddisfa i requisiti stabiliti dalla Commissione Europea nell'ambito di Horizon Europe e del programma EIC Accelerator, inclusi i quattro requisiti procedurali obbligatori e le cinque aree tematiche raccomandate.
Indice
Prefazione e Impegno della Leadership
Ambito e Obiettivi
Risorse Dedicate all'Attuazione del GEP
Raccolta Dati, Monitoraggio e Relazioni Annuali
Formazione e Sensibilizzazione
Equilibrio tra Vita Professionale e Privata e Cultura Organizzativa
Equilibrio di Genere nella Leadership e nei Processi Decisionali
Uguaglianza di Genere nel Reclutamento e nella Progressione di Carriera
Integrazione della Dimensione di Genere nella Ricerca e/o nei Contenuti Didattici
Misure contro la Violenza di Genere e le Molestie Sessuali
Cronoprogramma di Attuazione e Revisione
Firme
1. Prefazione e Impegno della Leadership
Ringboost.ai, gestito da FoodVision23 Ltd, si impegna a plasmare un'organizzazione in cui l'uguaglianza di genere, la diversità e l'inclusione non siano semplici aspirazioni, bensì realtà operative integrate in ogni aspetto del nostro operato. Come azienda co-fondata da Gabriele Casavecchia e Nathalie Trinh, l'equilibrio di genere fa parte del nostro DNA sin dalle origini — vantando una presenza femminile al 50% ai vertici del nostro team di leadership.
Riconosciamo che il settore tecnologico, e in particolare l'intelligenza artificiale, ha storicamente visto una sotto-rappresentazione delle donne e delle identità non binarie nei ruoli tecnici, di leadership e decisionali. Siamo determinati a essere parte attiva del cambiamento. Questo Piano per l'Uguaglianza di Genere (GEP) stabilisce impegni concreti, obiettivi misurabili e meccanismi di responsabilità per garantire che Ringboost.ai operi come un ambiente di lavoro equo, rispettoso e inclusivo.
Questo piano costituisce un documento ufficiale e pubblico. È stato approvato e siglato da entrambi i co-fondatori ed è pubblicato sul sito web dell'azienda (www.ringboost.ai). Sarà oggetto di revisione annuale, con rapporti di progresso condivisi con tutto il personale e le parti interessate.
2. Ambito e Obiettivi
Il presente GEP si applica a tutti i dipendenti, collaboratori esterni, consulenti, stagisti e partner di FoodVision23 Ltd (operante come Ringboost.ai), indipendentemente dalla loro ubicazione geografica, tipologia contrattuale o livello di anzianità. Esso abbraccia tutte le attività operative, di ricerca e commerciali intraprese dalla società.
Obiettivi
Raggiungere e preservare la parità di genere (≥40% di ciascun genere) in tutti i livelli organizzativi entro il 2029
Eliminare i divari retributivi di genere attraverso strutture di compenso trasparenti e audit annuali
Garantire che tutti i processi di selezione, promozione e valutazione delle prestazioni siano esenti da qualsiasi pregiudizio di genere
Integrare la dimensione di genere in tutte le attività di ricerca, sviluppo e innovazione, in particolare nello sviluppo dell'IA
Favorire una cultura aziendale che sostenga l'equilibrio tra vita professionale e privata e che mostri tolleranza zero verso molestie o discriminazioni
Conformarsi pienamente ai requisiti di uguaglianza di genere dell'UE previsti da Horizon Europe e dal programma EIC Accelerator
3. Risorse Dedicate all'Attuazione del GEP
Ringboost.ai riserva risorse umane e finanziarie dedicate per garantire l'implementazione, il monitoraggio e il costante perfezionamento del presente Piano per l'Uguaglianza di Genere.
Responsabile per l'Uguaglianza di Genere
Nathalie Trinh, COO & Co-Founder, ricopre il ruolo di Responsabile per l'Uguaglianza di Genere designata, con responsabilità diretta sull'attuazione, il monitoraggio e la rendicontazione del GEP.
Allocazione del Budget
Budget annuale GEP: Un minimo di €5.000 stanziati annualmente per attività di uguaglianza di genere, formazione, consulenze esterne di alto livello e strumenti di monitoraggio.
Budget formativo dedicato a seminari sui pregiudizi inconsci e workshop sull'uguaglianza.
Budget per competenze esterne destinato a consulenti e audit annuali.
Struttura di Governance
L'uguaglianza di genere è un punto all'ordine del giorno fisso nelle riunioni trimestrali della leadership
Incontro annuale di revisione del GEP con il coinvolgimento di tutto il personale
Lo stato di attuazione del GEP viene rendicontato nel bilancio annuale della società
4. Raccolta Dati, Monitoraggio e Relazioni Annuali
Ringboost.ai si impegna a raccogliere e analizzare sistematicamente dati disaggregati per sesso e genere in ogni dimensione organizzativa.
Quadro di Raccolta Dati
Dati sul personale
Dati sul reclutamento
Dati sulle retribuzioni
Dati sulla progressione di carriera
Partecipazione alla formazione
Indicatori sull'equilibrio tra vita privata e lavoro
Indicatori Chiave di Prestazione (KPI)
IndicatoreStato Iniziale (2026)Obiettivo (2029)Rapporto di genere nell'organico complessivoDa definire≥40% per ciascun genereRapporto di genere nella leadership/management50% donneMantenere ≥40%Rapporto di genere nei ruoli tecnici/R&DDa definire≥30% per ciascun genereDivario retributivo di genereDa definire<3%Completamento della formazione sui pregiudizi inconsci0%100% su base annuaTasso di rientro dal congedo parentaleN/A100%Risoluzione dei reclami per molestie <30 giorniN/A100%
Relazioni Annuali
Verrà redatto annualmente un Rapporto sull'Uguaglianza di Genere completo, contenente i dati relativi ai KPI, l'analisi dei trend, i divari individuati e le relative azioni correttive.
5. Formazione e Sensibilizzazione
Ringboost.ai riconosce che il conseguimento dell'uguaglianza di genere esige politiche strutturali e una profonda evoluzione culturale.
Programma di Formazione per tutto il Personale
Formazione obbligatoria sui pregiudizi inconsci
Sessioni annuali di sensibilizzazione sull'uguaglianza di genere
Formazione sull'uso di un linguaggio inclusivo e sulla comunicazione
Programma di Formazione per Decision-Maker e Manager
Formazione per una selezione del personale priva di pregiudizi
Sviluppo di una leadership inclusiva
Briefing annuale sull'attuazione del GEP
6. Equilibrio tra Vita Professionale e Privata e Cultura Organizzativa
Ringboost.ai si impegna a promuovere una cultura aziendale in cui i dipendenti possano armonizzare al meglio le proprie responsabilità professionali e personali.
Misure Concrete
Accordi di lavoro flessibili
Politica di congedo parentale inclusiva
Supporto per l'assistenza familiare
Orario centrale per le riunioni tra le 10:00 e le 16:00
Politica di flessibilità senza penalità
Sondaggio annuale sulla cultura organizzativa
7. Equilibrio di Genere nella Leadership e nei Processi Decisionali
Ringboost.ai è stata fondata con un team di leadership perfettamente equilibrato dal punto di vista del genere.
Misure Concrete e Obiettivi
Mantenere una rappresentanza minima del 40% di ciascun genere nei ruoli di leadership
Rappresentanza equilibrata di genere in comitati e giurie
Equilibrio di genere integrato nella pianificazione della successione
Equilibrio di genere obbligatorio per la composizione del Consiglio di Amministrazione
Pari visibilità e rappresentanza in conferenze e media
8. Uguaglianza di Genere nel Reclutamento e nella Progressione di Carriera
Ringboost.ai garantisce processi di selezione e di avanzamento di carriera rigorosamente esenti da pregiudizi di genere.
Misure di Selezione
Descrizioni delle mansioni neutre rispetto al genere
Strategie di sourcing diversificate
Colloqui strutturati
Liste di candidati finali equilibrate
Revisione dei CV in modalità anonima (blind CV), ove applicabile
Misure di Progressione di Carriera
Pari accesso alle opportunità di sviluppo professionale
Criteri di promozione trasparenti
Programma di tutoraggio (mentoring)
Audit annuali sull'equità retributiva
9. Integrazione della Dimensione di Genere nella Ricerca e/o nei Contenuti Didattici
In qualità di azienda leader nell'IA che sviluppa tecnologie vocali e soluzioni di receptionist virtuali, Ringboost.ai si impegna a garantire che i propri prodotti e contenuti didattici non perpetuino pregiudizi di genere.
Dimensione di Genere nella Ricerca e Sviluppo
Audit sui pregiudizi dell'IA
Progettazione di IA vocale inclusiva
Analisi dei prodotti disaggregata per genere
Team di R&S diversificati
Revisione continua della letteratura scientifica e delle migliori pratiche
Dimensione di Genere nell'Insegnamento e nei Contenuti Didattici
Standard linguistici inclusivi del genere
Rappresentazione diversificata in casi di studio ed esempi
Materiali di formazione rivolti ai clienti improntati all'inclusione
Sessioni interne di condivisione della conoscenza
Rappresentanza pubblica e in conferenze equilibrata sotto il profilo del genere
10. Misure contro la Violenza di Genere e le Molestie Sessuali
Ringboost.ai adotta una politica di tolleranza zero assoluta contro qualsiasi forma di molestia, violenza, intimidazione, bullismo o discriminazione.
Quadro Normativo
Definizioni politiche chiare in linea con le direttive dell'Unione Europea
Meccanismi di segnalazione riservati e protetti
Protocollo di indagine immediato
Tutela contro le ritorsioni
Conseguenze disciplinari severe
Sostegno e supporto per le persone colpite
Formazione annuale sulla prevenzione
11. Cronoprogramma di Attuazione e Revisione
PeriodoAzioniQ1 2026Adozione e pubblicazione del GEP; avvio della raccolta dati inizialeQ2 2026Formazione sui pregiudizi; revisione dei processi di selezioneQ3 2026Redazione del rapporto iniziale; audit sui pregiudizi dell'IAQ4 2026Revisione annuale e valutazione dei KPI2027Aggiornamento della formazione, rendicontazione e audit esterno2028–2029Prosecuzione dell'attuazione e valutazione d'impatto sul triennio
Questo GEP è un documento dinamico e sarà oggetto di revisione su base annuale.
12. Firme
Questo Piano per l'Uguaglianza di Genere è stato formalmente approvato dai co-fondatori di FoodVision23 Ltd (operante come Ringboost.ai).
Gabriele Casavecchia
CEO & Co-Founder
Nathalie Trinh
COO & Co-Founder
Data: 1 Gennaio 2026